「GAFAM」から「GOMA」へ
「GAFAM」（Google、Amazon、Facebook、Apple、Microsoft）という用語は、テクノロジー業界、
ひいては世界経済を牽引するビッグテック企業群を指すものとして長らく使用されてきました。
しかし、最近（2023年10月）の『アトランティック』誌の報告によると、
生成AIの登場とその急速な発展に伴い、「GAFAM」は
「GOMA」（Google、OpenAI、Microsoft、Anthropic）へと進化しつつあります。
この変化の背景には、生成AI技術の開発と運用における莫大なコストと、
それを支え得るのは現存するビッグテック企業だけであるという現実があります。
具体的には、チャットGPTのような技術の日々の運用コストが約70万ドル（約1億円）にも上るとされ、
検索技術の進化にも10倍のコストがかかると試算されています。
各社の概要
「GAFAM」（Google、Amazon、Facebook、Apple、Microsoft）
Googleは、1998年にラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンによって設立されたアメリカの多国籍テクノロジー企業です。最初はインターネット検索エンジンとしてスタートしましたが、現在では検索技術に留まらず、広告技術、クラウドコンピューティング、ソフトウェア、ハードウェアなど幅広い分野で事業を展開しています。Googleは、その革新的な技術とサービスで世界中の情報を整理し、普遍的にアクセス可能かつ有用にすることを使命として掲げています。
Googleの検索エンジンは、世界で最も使用されているインターネット検索サービスであり、インターネットユーザーの情報アクセス方法に革命をもたらしました。同社はまた、Gmail（メールサービス）、Google Maps（地図サービス）、YouTube（動画共有サービス）、Google Drive（クラウドストレージサービス）、Android（モバイルオペレーティングシステム）など、数多くの人気サービスを提供しています。
Googleのビジネスモデルは、主に広告プラットフォームであるGoogle Adsを通じた広告収入に依存しています。このプラットフォームを通じて、企業はGoogleの検索結果ページや提携サイト、YouTubeなどで自社の広告を表示できます。Googleはまた、Google Cloud Platformを提供し、企業に対してクラウドベースのコンピューティングサービスを提供しており、この分野でも重要なプレイヤーとなっています。
社会への影響としては、Googleは情報のアクセス性と共有を大幅に向上させ、世界中の人々の生活や仕事の仕方に革命をもたらしました。一方で、市場支配力やプライバシー問題、独占的なビジネス慣行に関しては、世界各国の規制当局から厳しい目が向けられています。
技術革新の先駆者として、Googleは人工知能、自動運転車、ヘルスケア技術など、新しい分野への投資を続けており、未来のテクノロジーと社会の発展に大きな影響を与え続けています。
Amazon
Amazonは、1994年にジェフ・ベゾスによって設立されたアメリカの多国籍企業で、オンライン小売の分野で世界をリードしています。最初は書籍のオンライン販売から事業をスタートしましたが、現在では電子機器、衣類、食品、家庭用品など、あらゆる種類の商品を幅広く取り扱っています。Amazon Primeという会員サービスを通じて、送料無料、映画や音楽のストリーミングサービスなど、多様なメリットを提供しており、顧客満足度を高めています。
技術革新の面では、Amazon Web Services（AWS）がクラウドコンピューティングサービスの分野で世界的な地位を築いています。AWSは、企業や政府機関に対して、サーバーのホスティングから機械学習、データベース管理まで、多岐にわたるクラウドベースのサービスを提供しています。
さらに、Amazonは人工知能アシスタントのAlexa、キャッシュレス決済が可能な実店舗Amazon Go、自動配送ドローンなど、未来の消費者体験を変革するための革新的な技術にも積極的に投資しています。また、Kindle電子書籍リーダーやFireタブレットなど、独自のハードウェア製品も開発・販売しており、デジタルコンテンツの消費方法に大きな影響を与えています。
Amazonの急速な成長と市場支配は、労働環境、プライバシー保護、競争法違反など、様々な社会的課題を引き起こしているとの指摘もありますが、そのビジネスモデルと技術革新による影響力は、世界の商業とテクノロジーにおいて非常に大きなものです。
Facebook（現Meta Platforms, Inc.）は、2004年にマーク・ザッカーバーグによって設立されたアメリカの多国籍テクノロジー企業です。最初はハーバード大学の学生間でのコミュニケーションツールとしてスタートしましたが、現在では世界中で30億人以上のユーザーを持つ、最大のソーシャルネットワーキングサイトの一つに成長しています。Facebookはユーザーが友人や家族とコミュニケーションを取り、写真や動画を共有し、ニュースを読むことができるプラットフォームを提供しています。
Facebookの事業は広告によって支えられており、企業はユーザーの興味や行動に基づいてターゲット広告を配信することができます。このビジネスモデルは、高度にパーソナライズされた広告を通じて効果的なマーケティングを可能にし、Facebookに莫大な収益をもたらしています。
加えて、FacebookはInstagram、WhatsApp、Oculus VRなど、他の人気テクノロジーブランドの買収を通じて、その影響力をさらに拡大しています。これらのプラットフォームを通じて、Facebookはメッセージング、写真共有、バーチャルリアリティといった異なるデジタル体験を提供し、ユーザーのデジタルライフに深く根ざしています。
2021年には、FacebookはMeta Platforms, Inc.へと社名を変更し、ソーシャルメディアの枠を超えて「メタバース」の構築を目指しています。このビジョンは、仮想現実と現実世界が融合した新しい形のインタラクティブなデジタル空間を創出することに焦点を当てており、将来的には人々の生活やコミュニケーションの方法を根本から変える可能性があります。
Apple
Appleは、1976年にスティーブ・ジョブズ、スティーブ・ウォズニアック、ロナルド・ウェインによって設立されたアメリカの多国籍テクノロジー企業です。Appleは、イノベーションとデザインに重点を置いた製品で知られ、パーソナルコンピュータ、スマートフォン、タブレット、ウェアラブルデバイス、エンターテインメントおよびプロフェッショナルソフトウェアなど、幅広いテクノロジー製品を提供しています。
特にiPhone、iPad、Mac、Apple Watch、Apple TVなどの製品は、世界中で高い人気を誇っています。
Appleは、ユーザー体験を向上させるための独自のエコシステムを構築しており、iOS、macOS、watchOS、tvOSなどのオペレーティングシステムを通じて、製品間でシームレスな連携を実現しています。
また、Apple Music、iTunes、App Store、iCloudなどのサービスを提供し、デジタルコンテンツとクラウドストレージのアクセスを容易にしています。
Appleのビジネスモデルは、高品質なハードウェア製品の販売に加え、ソフトウェアとサービスの提供にも重点を置いています。これにより、同社は継続的な収益を生み出し、テクノロジー業界でのリーダーシップを維持しています。
プライバシー保護と環境への配慮もAppleの重要な方針であり、製品設計や運営において持続可能な方法を採用しています。Appleは、その革新的な製品とサービスを通じて、テクノロジー業界のトレンドを常にリードし、世界中の人々の生活に影響を与え続けています。
Microsoft
Microsoftは、1975年にビル・ゲイツとポール・アレンによって設立されたアメリカの多国籍テクノロジー企業です。最初はソフトウェア開発に焦点を当てていましたが、現在ではオペレーティングシステム、オフィススイート、クラウドサービス、そしてパーソナルコンピューターなど、幅広い製品とサービスを提供しています。特にWindowsオペレーティングシステムとOfficeソフトウェアスイートは、世界中で広く使用されている代表的な製品です。
Microsoftは、クラウドコンピューティングの分野でも大きな影響力を持ち、Azureというプラットフォームを通じて、ビジネス向けに多様なクラウドサービスを提供しています。また、LinkedInやGitHubの買収を通じて、プロフェッショナルネットワークや開発者コミュニティにも大きな足跡を残しています。
近年では、人工知能、機械学習、量子コンピューティングなどの先端技術への投資を加速しており、これらの技術を製品とサービスに統合することで、未来のコンピューティングのあり方を再定義しています。また、Xboxというブランドでゲームコンソールとゲーム配信サービスを提供し、エンターテインメント業界においても強固な地位を築いています。
Microsoftは、技術の民主化を目指し、教育、健康、サステナビリティなどの分野で社会的責任を果たすための取り組みも積極的に行っています。その革新的な技術と社会への貢献により、Microsoftは世界中の人々の生活やビジネスに不可欠な存在となっています。
「GOMA」（Google、OpenAI、Microsoft、Anthropic）
GoogleとAnthropicは、2022年に戦略的パートナーシップを結びました。この提携の一環として、GoogleはAnthropicに4億ドルの投資を行い、AnthropicはGoogle Cloudを活用してAI技術の研究開発を進めています。この関係は、安全で信頼性の高い人工知能の開発を加速させることを目的とし、AnthropicがGoogleの計算資源と技術インフラを用いて、人間にとって理解しやすく、倫理的なAIシステムの構築に取り組んでいます。このパートナーシップは、AI分野でのイノベーションと成長を促進することを目指しています。
OpenAI
OpenAIは、2015年にイーロン・マスク、サム・アルトマンらによって設立されたアメリカの人工知能（AI）研究機関で、非営利組織としてスタートしましたが、後に「キャップドプロフィット」のモデルを採用するOpenAI LPへと進化しました。この組織の主な目的は、友好的なAIを通じて人類全体に恩恵をもたらすことにあり、高度なAI技術の開発と倫理的な応用を推進しています。OpenAIは、汎用人工知能（AGI）の開発を目指しており、AIが人間の知能を超える可能性のある未来に備え、安全性と共有の価値を確保することを重視しています。
OpenAIは、自然言語処理、コンピュータビジョン、機械学習の分野で多数の研究成果を発表しており、特に自然言語生成モデルであるGPTシリーズ（Generative Pre-trained Transformer）で広く知られています。GPTモデルは、人間のような文章を生成する能力で注目を集め、AI研究の新たな方向性を示しました。
OpenAIは、研究成果をオープンに共有し、AI技術の進歩を社会全体で利用可能にすることを目指しています。しかし、技術の潜在的なリスクにも注目しており、AIの開発と展開において安全性と倫理規範を確立するための取り組みを進めています。そのアプローチは、AI技術が人類にとっての利益を最大化し、同時にリスクを最小限に抑えることを目指しています。
Microsoft
MicrosoftはOpenAIと、2019年に包括的なパートナーシップを形成しました。この提携により、MicrosoftはOpenAIに10億ドルを投資し、OpenAIの大規模なAIモデルと技術開発を支援するためにMicrosoft Azureのクラウドコンピューティングリソースを提供しています。この協力関係は、人工知能分野でのイノベーションを推進し、安全で責任あるAI技術の開発と展開を目指しています。また、OpenAIはMicrosoftとの提携を通じて、自然言語処理モデルGPT-3などの先進的なAIモデルを商用化しています。
Anthropic
Anthropicは、2021年に設立された人工知能研究スタートアップで、汎用人工知能（AGI）と大規模言語モデルの開発を専門としています。この企業は、OpenAIの元社員によって設立され、AIの安全性と理解しやすさを中心に据えた研究を進めていることで知られています。
Anthropicの使命は、人間にとって理解しやすく、信頼できるAIシステムの開発を通じて、AIの安全な進化を促進することです。同社は、AIシステムの予測可能性、透明性、および制御可能性を高めるための研究に注力しています。
2022年には、Googleから4億ドルの投資を受け、Google Cloudと正式に提携しました。この提携は、AnthropicがAIモデルの開発とスケーリングを加速するための強力な支援を受けることを意味します。また、Anthropicは自社の研究成果を広く公開し、AIコミュニティ全体の知識の進歩に貢献しています。
Anthropicの研究は、AIが社会に与える影響を深く理解し、将来的には人間とAIが協力してより良い未来を築くための基盤を作ることを目指しています。そのアプローチは、AI技術の進歩を推進しつつ、そのリスクを最小限に抑えることに焦点を当てています。
まとめ
「GAFAM」から「GOMA」への移行は、単に企業群の名称変更以上の意味を持ちます。
この変化は、技術の進化が経済のパワーバランスをどのように変え得るかの明確な例示であり、
特に生成AIのような画期的な技術が市場に与える影響の大きさを物語っています。
また、生成AIの開発と維持に必要な莫大な資金は、新たなプレイヤーの市場参入を制限し、
既存のビッグテック企業の地位をさらに固める可能性を示唆しています。
これは、技術革新が必ずしも市場の多様性を促進するわけではないことを示しています。
生成AIの進化は、私たちの生活やビジネスに革命をもたらす可能性を秘めていますが、
それと同時に、市場の力学や競争の構造にも大きな変化をもたらしています。
ビッグテックの構成が「GAFAM」から「GOMA」へと変化することは、
この新しい技術時代における力の中心がどのように移動しているかを示しています。
私たちは、この変化をただ眺めるだけでなく、生成AIの可能性を最大限に活用し、
同時にそのリスクを管理する方法を学ぶ必要があります。
また、この技術革新がもたらす経済的・社会的影響についても、深く考え、討論することが求められています。
最後に、生成AIの急速な発展は、
技術の進化がいかに迅速に社会や経済の構造を変え得るかを示しています。
この変化に適応し、それを利用していくためには、常に学び、進化し続ける姿勢が必要です。
